从三个方面告诉你,为什么很多电商运营高手不愿意自己开店

今天和大家聊一下一位粉丝问我的一个特别有意思的问题,他说现在电商圈里面有一些比较厉害的运营,他们为什么不自己出来做店铺,为什么要在公司里面帮别人做。那这个问题呢可能也是很多的做电商的朋友比较好奇或者是想知道的,那下面呢我从两个方面给大家简单的聊一下。

为什么很多电商运营高手不愿意自己开店

第一个方面呢就是在店铺的前期,你的店铺还没有做起来的时候,拿我自己来说,现在我虽然做了好几个店铺,但是我身兼数职,从客服、售前、售后、美工,还有就是运营到仓储。虽然我做的是一件代发,没有仓储,这些工作全部是由我一个人来完成。有很多的朋友呢他也跟我说,其实我的那个梦想呢,或者是我的目标呢,就是能够达到七个你这样子的一天,我的要求也不高,能够赚个一两千块钱就可以了,是吧?这个和一个人的抱负是有很大的关系的。

那第二个方面呢,就是当你如果想把店铺做大的时候,你想做到一个店铺每月的成交额达到几十万,或者是几百万,甚至是上千万的时候,这个时候你就会发现店铺里面的角色或者是店铺里面的岗位,他就会分得比较多啦。从刚刚我讲的几个岗位,售前售后,客服这一块,还有到运营到仓储运营的话,还包括运营主管,运营总监,还有就是供应链。然后还有就是其他的一些呃细的内幕,甚至你会发现很多的公司里面。细到什么程度呢?他的岗位专门有补单的一个团队存在,都吸到那种地步去了。所以运营呢在一个公司里面,它其实只起到一个就是操作店铺协调的一个作用。很多时候当一个运营他自己出来做的时候,他可能就不具备这种能力。什么能力呢?管理公司人员的能力,或者是其他的解决一些供应链的能力,或者是其他他自己不具备的。

像我自己身边的话,有很多的朋友在公司里面做运营,那他们现在工资待遇的话其实也不低,基本上都有二十K或者是三十K左右,他们就很轻松啊,他们负责的就只负责他们自己那个岗位,他们就不会说操心呐这个月库存还有多少啊,或者是绩效考核。虽然绩效考核这些东西也会存在,但是他们的压力的话,就不会像一个公司的负责人,一个公司老板压力会那么大,因为一个公司的存亡。说白了这个对吧?你公司破产了,和我一个运营也没有多大的关系,只是说我为了让我的绩效、我的利益或者追他的话,我尽量的把我的能力给发挥出来。

还有一个原因呢就是我刚刚讲到的和一个人的报复,他有的人可能不喜欢在自己出来创业,或者是不喜欢去做这种就是一个人组建一个团队,他喜欢在公司里面去服从别人的安排,这个也是有一定的因素存在的。还有很多的运营的话,可能在公司里面他做得很好,他可能和其他的部门或者是其他的那些岗位可以相互的协调起来。但是呢他自己出来做的时候,前期店铺做小可能很简单,一天的话可能做个几十单或者一百多单可以。但是当那个每天的生意单指数起来之后,他就会发现运营起来很困难。这个是一种职业的转变。因为最开始你只是一个运营,到后面的话你可能要变成一个老板,或者是变成一个公司的管理者,这样子你就会必须要学会其他的各种各样的技能。

所以这个也是很多的运营者,他们宁愿这种在公司里面轻轻松松的工作,而不愿意自己出来创业的原因。


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